Über Daniel Staehelin
Als Coach für Unternehmenswachstum unterstütze ich Unternehmen in kritischen Phasen und Übergängen. Meine Methoden zielen darauf ab, durch gezielte Fragen und Impulse Veränderungsprozesse in Organisationen und Teams zu initiieren. So entstehen individuelle Lösungen, die unmittelbar wirksam sind. Kontaktieren Sie mich, um mehr zu erfahren.
INSPRATION
Andere zu inspirieren, ist meine Leidenschaft
Ich helfe Unternehmen und Organisationen in kritischen (Lebens-)Phasen und Übergängen. Dies tue ich, indem ich Fragen stelle, die zunächst nicht beantwortet werden können und gezielt einen Prozess in der Organisation und den Teams auslösen. Diese Prozesse der Veränderungen begleite ich und erzeuge dadurch individuelle Lösungen, die sofort zu wirken beginnen.
Ich bin ein Coach für Unternehmensentwicklung und unterstütze meine Kunden dabei, ihre Ziele zu erreichen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Mit massgeschneiderten Coaching-Programmen und gezielten Fragestellungen fördere ich den Entwicklungsprozess in Unternehmen und Teams.
Rferenzen
Axept Business Software AG
Führender Systemintegrator für Business Software Gesamtlösungen mit Abacus ERP
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Unternehmens- und Organisationscoaching sowie Strategieberatung, Rolle Board Advisory in Swisscom
Metagon AG
Experten für IT Business Alignment, Unterstützung von anspruchsvollen ICT Projekten
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Unternehmens- und Organisationscoaching sowie Strategieberatung, Rolle VRP
Optimatik AG
Innovative Softwarelösungen für Energieversorgungs-Unternehmen
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Unternehmens- und Organisationscoaching sowie Strategieberatung, Rolle VR
Codes SA und Killer Group
Corporate Design Lösungen
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Eigner Strategie und Nachfolgeregelung, M&A und PMI
Second Elements GmbH
Agentur für Digitales Marketing
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Strategie Prozess, Organisations Coaching mit Mitarbeitern und Kader
Outvision GmbH
People Diagnostik
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Strategie Prozess und Organisations Coaching
Xenova Holding AG
Strategische Firmenbeteiligungen
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M&A Coaching, Beteiligungs- und Finanzmanagement, Rolle VRP
Start-up Coaching
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Coaching von mehreren Start-up's direkt oder in Zusammenarbeit mit Innosuisse - Suisse Innovation Agencyals Accredited Coach for Innosuisse (frühere Kommission für Technologie und Innovation / CTI der Schweizerischen Eidgenossenschaft )
Elevator Coaching - powered by Accelerate-Coach und Google
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Organisations Coaching von mehreren Google Partner Agenturen (DACH Region) im Auftrag und Zusammenarbeit mit Google als Accelerate Coach
Incubation und Co-Creation mit Start-up's (Innovation mittels interdisziplinären Teams)
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Coaching von Unternehmen die in Zusammenarbeit mit Start-up's Innovation gestalten
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Coaching von Teams und Organisationen in Incubatoren oder ähnlichen Organisationsformen
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Coaching von interdisziplinären Teams die mittels Design Thinking Methoden Innovation gestalten
Veränderung getrieben durch die Digitalisierung
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Coaching/VR Mandate von Unternehmen bezüglich strategischer Ausrichtung (neue Chancen nutzen)
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Coaching von Management Teams, Impulse zur Veränderung der Sichtweise und Verhaltensmuster
Erfahrung
Als erfahrener Coach für Unternehmenswachstum verfüge ich über umfangreiche Qualifikationen und Referenzen. Meine langjährige Tätigkeit als Entrepreneur und meine Erfahrung in der Entwicklung von Start-up's und etablierten Unternehmen bilden die Grundlage für meine fundierten Coaching-Dienste.
Trivadis AG
Führend bei der IT-Beratung, der Systemintegration, dem Solution Engineering und der Erbringung von IT-Services mit Fokussierung auf Microsoft- und Oracle-Technologien
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Unternehmens- und Organisationscoaching sowie Strategieberatung, Rolle VR
Innosuisse und Federal Department of Economic Affairs, Commission for Technology and Innovation (CTI)
CTI Start-up Coach
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Coaching von Start-up's über verschiedene Phasen
Swisscom (Schweiz) AG, Enterprise Customer
Teamleiter im Solution Center Workspace and Collaboration
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Geschäftsentwicklung von disruptiven Innovationen (Technologie und Geschäftsmodelle)
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'Design Thinking' Methoden zur Produktentwicklung (Swisscom Human Centred Design / HCD)
Axept Webcall, Incubator und Tochter der Swisscom (Schweiz) AG
CEO (Vorsitzender der Geschäftsleitung), Mitglied Swisscom CBU MS Board
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Inkubator der Swisscom zur Entwicklung disruptiver Kommunikationslösungen/Produkte
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Design, Entwicklung, 'go to Market' und Betrieb des UCCaaS Produktes MCC (VoIP Communication)
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Design, Aufbau und Betrieb einer Cloud für Realtime Communication (< 100'000 Benutzer, international)
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Mandate für Coaching von Grossprojekten und Moderation von Strategie- und Organisations-Workshops
Axept AG
CEO (Vorsitzender der Geschäftsleitung), VR-Mitglied und Partner/Hauptaktionär
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ICT Systemintegrator und Managed Services (ICT Outsourcing mit ISO-Zertifizierungen)
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Übernahme (M&A) von Firmen und Spinn-Off Teams, Coaching von neu gebildeten Start-up's
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Verschiedene Transformationen bedingt durch Grösse und Marktveränderungen begleitet durch Coaching
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Mandate für Coaching von ICT-Organisationen und -Grossprojekten sowie ICT Strategieconsulting
Conexus AG
Mitglied der Geschäftsleitung, VR-Mitglied und Partner/Aktionär
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IT Systemintegrator und Support
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Aufbau und Führung des Geschäftsbereiches Consulting & Projekte
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Mandate für IT Strategie und Organisationsentwicklung, IT Infrastruktur Architekturen, Grossprojekte
Digital Equipment Corp. AG
Sales Associate, Consultant und Projektleiter
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Aufbau des PC Integrationsgeschäfts für Financial Services (Ablösung Terminal und Mainframe)
Ausbildung
Systemischer Coach im Bereich Organisationen ISB
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Curriculum systemisches Coaching und Teamentwicklung
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Institut für systemische Beratung ISB, Wiesloch, Deutschland
Social Media Executive
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Universität St. Gallen (HSG)
Executive MBA HSG in Business Engineering
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Fokus Veränderungsmanagement durch Digitalisierung
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Universität St. Gallen (HSG)
Wirtschaftsingenieur STV
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Vertiefungsgebiet Unternehmensführung
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Kaderschule St. Gallen
DECollege
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Ausbildungs- und Traineeprogramm für Studienabgänger, Vertiefung Sales & Consulting
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Digital Equipment Corp. AG, Dübendorf
Dipl. Ingenieur FH in Informatik
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FH Nordwestschweiz (Technikum Brugg-Windisch)
Weiterbildungs-Seminare
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Selbstorganisation (dwarfs and Giants)
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Beste Verwaltungsrats-Praxis, Verwaltungsrat Management AG
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Strategic Selling / Winning Complex Sales, Infoteam
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Vergütung, Entlöhnung und Mitarbeiterbeteiligung, ZFU
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Top Executive Seminar und Erarbeitung von Strategien, Management Zentrum St. Gallen (Malik)